Acerca de Alejandro Borraez Serna

  • Estado civil  Solter@
  • WhatsApp  3108637590
  • Nivel de escolaridad  Profesional
  • Me gusta 4

Acerca de mi

Especialista con más de 4 años de experiencia en Gestión Organizacional, Gestión de la Calidad, Optimización de Procesos Productivos y de Servicios, y Gestión de la Planeación Estratégica, bajo el manejo de herramienta de Lean Manufacturing y Lean Service. Soy una persona con capacidad de trabajo en equipo, buen manejo de personal, capaz de fomentar y desarrollar la innovación y gestión del cambio en equipos de trabajo, con orientación a resultados; todo esto mediante una filosofía de desarrollo propio y colectivo en foco a la pasión por el cliente y el consumidor.

INFORMACIÓN ACADÉMICA

  • 2014 - 2020
    Universidad Católica de Oriente

    Ingeniería Industrial

  • 2024 - 2025
    Universidad Católica de Oriente

    Especialización en Alta Gerencia para SIG

Experiencia

  • 2019 - 2019
    Compañía Nacional de Chocolates

    Estudiante en Práctica Empresarial en Mejora Continua

    Implementar procesos de auditoría a actividades de Mejora Continua – Hacer seguimiento a procesos de Mejora Continua – Capacitar colaboradores para el manejo de herramientas de Mejora Continua – Acompañar a las áreas de Ingeniería e I+D en sus planes de gestión – Implementar CAPDo para la reducción de faltantes y sobrepeso en la línea Solich 4 – Apoyar al director de la planta en la elaboración del plan estratégico de producción.

  • 2021 - 2021
    Flores Isabelita S.A.S

    Jefe de Procesos

    Administrar personal – Administrar y Coordinar procesos de producción– – Participar en proyecto de Mejoramiento continuo – Gestionar Reclamos de Calidad – Gestionar cumplimento de los indicadores de gestión – Solucionar contratiempos en el desarrollo de los procesos – Implementar mejoras en los procesos – Capacitar personal.

  • 2022 - 2023
    Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

    Profesional de Planeación Estratégica y Gestión Organizacional

    Liderar la Gestión del Conocimiento Organizacional – Lidera la Gestión del Cambio en los procesos – Liderar metodología de Gestión de Procesos – Estandarizar procesos – Reestructurar e Implementar la metodología de Gestión del Riesgo – Administrar plataforma de Calidad (ISOTools) – Apoyar en la implementación de la Estrategia Organizacional – Participar en proyectos de Mejoramiento continuo – Gestionar el cumplimento de los indicadores de gestión – Capacitar al personal.

  • 2023 - 2023
    Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

    Profesional del área de Competitividad

    Liderar procesos estratégicos – Gestionar proyectos de los diferentes procesos – Gestionar eventos de los procesos – Capacitar personal – Negociar con proveedores – Coordinar personal – Atender requerimientos de entes reguladores – Liderar equipo de trabajo – Realizar informes – Sustentar resultados de ejecución presupuestal – Generar nuevas alianzas estratégicas – Planear ejecución presupuestal de los procesos a cargo – Generar nuevos convenios – Implementar modelo de gestión de proyectos en foco a la estandarización de método – Estandarizar la gestión de encadenamientos de la CCOA – gestionar formación para empresarios y emprendedores – Fortalecer la cultural de Innovación y transformación Digitales la Región – Estructurar el proceso de Afiliados

  • 2024 - Actualmente
    Fundación Universitaria Claretiana - Uniclaretiana

    Director de Planeación

    Implementar reingeniería en procesos de Acreditación, Gestión de la Calidad y Planeación Estratégica.
    Definir estrategias a nivel gerencial para la obtención de logros institucionales.
    Promover el trabajo articulado e integral entre las diferentes dependencias bajo la metodología POA.
    Liderar y supervisar la ejecución de los procesos de: Planeación Estratégica, Gestión de la Calidad y Aseguramiento de la Calidad; y proyectos del área.
    Liderar proyectos de Mejora Continua a nivel de procesos y estratégicos.
    Realizar estudios para la apertura de nuevos programas.
    Monitorear la ejecución del Plan de Desarrollo Institucional.
    Gestionar conflictos a nivel estratégico por medio de metodologías y Lideramiento de equipos multidisciplinarios.
    Liderar relacionamiento externo en busca de buenas practicas organizacionales (RUCC, CUEE, Cámaras de Comercio)

Referencias

Esp. Jorge Arango - 300 784 32 55
MBA. Daniel Velasco Valderrama - dvalesaco@chocolates.com.co