Información De La Empresa
- Categoría Gestión Humana
- Dirección empresa Guarne
- Sector Servicios
About Us
Somos una firma de selección de Talentos para cargos medio y Altos. nos comprometemos con la calidad y el servicios en cada una de nuestras labores, ofrecemos al mercado:
El proceso de evaluación de candidatos e identificación de competencias contempla las
etapas que se describen a continuación. El informe presentado a la empresa se
desarrolla bajo el Modelo de Competencias, lo cual permite presentar un reporte
preciso y ajustado a la cultura organizacional. Dicho reporte incluye una descripción
de las competencias del candidato comparadas con las requeridas, así como las
brechas existentes.
Etapas del Proceso de Selección:
• Visita a la empresa para definir requerimientos, conocer la organización y ajustar
expectativas. Revisión del perfil del cargo, levantamiento de las especificaciones
requeridas para el cargo y actualización de las competencias, la cadena de valor y
resultados esperados de la gestión de esa función dentro del negocio.
• Búsqueda de candidatos.
• Preselección de candidatos
• Aplicación de pruebas psicométricas y entrevistas a posibles candidatos
• Verificación de referencias
• Elaboración de informes
• Presentación de mínimo tres candidatos con alta probabilidad de ajuste a los
requerimientos del cargo.
• Selección y contratación por parte de la empresa
• Realimentación del proceso de evaluación a la persona seleccionada
• Seguimiento al proceso de ajuste durante dos meses – tiempo de garantía
Otros Servicios
• TRAINING: Formación a la medida de las necesidades de la empresa: Cursos, Talleres,
Seminarios y Programas en Gestión Humana. Proceso que busca como objetivo principal
el máximo desarrollo del capital humano, permitiendo generar aprendizajes para
potencializar competencias, facilitando el desempeño en diferentes ámbitos: laboral,
familiar, social y personal.
• COACHING DE EQUIPOS: Tiene como objetivo principal el máximo desarrollo de los
equipos de trabajo, permitiendo crear aprendizajes para potencializar competencias que
faciliten el crecimiento y desempeño del equipo frente a los objetivos organizacionales.
• EMPOYER BRANDING: Crear/Fortalecer la marca empleadora a través de herramientas
integrales para la búsqueda de oportunidades laborales (Tú Perfil en el Mercado),
mediante un proceso de asesoría y capacitación para la elaboración o mejora de hoja de
vida, manejo y potencialización de su perfil en Linkedin, preparación de entrevistas
laborales y acompañamiento (Apply Now)
• DISEÑO DE PERFILES DE CARGO Y ESTRUCTURA DE COMPENSACIÓN SALARIAL:
Busca definir claramente el alcance de los cargos de la compañía, permitiendo mapear el
Talento Humano organizacional, es el insumo base para la elaboración de la escala de
compensación salarial fija y variable, la cual ayuda a aumentar la equidad interna y la
competitividad externa.
• EVALUACIONES DE DESEMPEÑO: Permite identificar el grado de ajuste de los
colaboradores al cargo de la compañía, evaluando de manera objetiva las metas y tareas
del rol.
• SISTEMA DE TALENTO HUMANO POR COMPETENICAS: Estructura de manera
integral todos los subprocesos de Talento humano haciendo que estos conversen de
manera eficiente con los objetivos organizacionales
